Als Grundlage dient Ihr pädagogisches Konzept, das Sie zu einem Unsere kostenfreie Checkliste verschafft Ihnen einen detaillierten Überblick über alle notwendigen formalen Gründungsschritte. Welche Ämter spielen eine Rolle? Dann nutzen Sie unseren kostenfreien Rechtsformtest.Haben Sie bereits einen bestimmten Standort ins Auge gefasst, dann teilen Sie diesen dem Jugendamt mit. Eine solide Finanzierung ist entscheidend, um die hohen baulichen Auflagen einer Kita zu erfüllen. Meine Motivation ist, starke Kinder in die Welt zu bringen – und nicht, sie an die Bedürfnisse der Eltern anzupassen. Der Unterschied zu anderen Kindertagesstätten ist, dass wir die Blickrichtung der Kinder einnehmen, wir lernen ihre Sprache, nicht umgekehrt. Natürlich würde ich das wieder tun, na klar!Euer neuer Ansatz, mit der Gründerplattform einen digitalen Ort zu schaffen, an dem ich an meiner Gründung arbeite, ist wirklich gut. Wir haben bei Patrick Stähler nachgefragt, was er jetzt rät. Der Fokus hätte noch mehr auf der Gründung sein müssen. Beim Gründen waren einfach sehr viele Themen gleichzeitig wichtig: Kreditanträge, Betriebserlaubnis, Kontakt mit der Sozialbehörde, der Bau musste fertiggestellt, die Räume eingerichtet werden, die pädagogische Herausforderung, die Notwendigkeit, die Kita am Markt zu etablieren ...Aber es war auch ein positiver Stress: Bei allem, was man angepackt hat, hat man schnell Fortschritte gesehen. Ansprechpartner hierzu finden Sie in den Bauaufsichts-, Jugend- und Gesundheitsämtern. Das haben viele nicht so im Blick.

Berücksichtigen Sie dabei folgende Punkte: Auf wesentliche Punkte des Konzepts gehen wir gleich bei der Entwicklung des Geschäftsmodells noch näher ein.

In einer privaten Kita kannst du sogar sehr gut deine Mitarbeiter ausbeuten und schlecht bezahlen da du dich nicht an den Tarif halten musst.

Da war für mich eine ganz wichtige Erkenntnis, dass die Steuer das erste Mal nach drei Jahren „so richtig reinhaut“. Im zweiten Schritt gucke ich dann konkreter auf vier Säulen: Wie arbeitet derjenige mit Kindern, wie mit dem Team, wie mit den Strukturen und wie mit den Eltern. Selbst, wenn die Nachfrage groß ist, braucht der Aufbau nach einer Kitagründung Zeit, weil die Kinder nach und nach eingewöhnt werden müssen. Auf der einen Seite fehlen Plätze für die Jüngsten. Erkundigen Sie sich hierzu bei Ihrem Jugendamt vor Ort, da die Bedingungen dazu in den jeweiligen Städten und Gemeinden sehr unterschiedlich sind.

Dann besitzen Sie schon mal wichtige Voraussetzung für Darüber hinaus brauchen Sie fachliche Erfahrungen in der Pädagogik. Unsere Checkliste führt Sie durch die praktischen Gründungsschritte. Definieren Sie Ihre Zielgruppe möglichst genau.Mit unserem Tool zur Standortanalyse finden Sie den passenden Standort, um die Zielgruppe für Ihre Kita zu erreichen.Der Bedarf an Betreuungsplätzen ist groß. Ganz eindeutig: Hier ist ein Markt für Gründer. Es ist wichtig, die Dinge auch umzusetzen und seine Erfahrungen zu machen. Schenken Sie der Auswahl und Bindung qualifizierter Fachkräfte daher höchste Priorität.Wer noch ganz am Anfang der Existenzgründung steht, sollte zunächst die eigenen Stärken und Schwächen kennen. Die Mitarbeiter ermitteln den dortigen Bedarf an Betreuungsplätzen. Wenn man die Dinge zu komplex werden lässt, verliert man schnell die Lust, gerade beim Gründen.

Diese müssen Sie im Businessplan ausführlich beschreiben. Machen Sie sich hier schon mal Gedanken, Auch online sollte Ihre Kita einen guten Eindruck machen. Besteht entsprechender Bedarf, wird Ihre Kita in den Kita-Bedarfsplan aufgenommen. §45 des Sozialgesetzbuches (SGB) VIII bei Ihrem zuständigen Jugendamt eine Betriebserlaubnis beantragen. Ich möchte noch besser die Sprache der Kinder lernen und sprechen. Wie viel Eigenkapital haben Sie, wie viel Fremdkapital müssen Sie aufnehmen? Ihre Kinderkrippe gibt. Das größte Missverständnis ist für mich, dass Kitas für die Eltern arbeiten würden – und nicht für die Kinder.Mir ist es wichtig, dass Eltern uns nicht als Dienstleister für sich selbst begreifen. Berücksichtigen Sie dabei nicht nur Ihr pädagogisches Konzept, sondern folgende Punkte im Rahmen Welche Qualifikationen, Erfahrungen, Kenntnisse und Kompetenzen bringen Sie als Gründer mit, um einen Kindergarten zu eröffnen? Und ich versuche, mehr Pausen einzubauen, in eine vernünftige Balance zu kommen, um selbst gut unterwegs zu sein und Sicherheit zu haben – denn eigene Unsicherheit spiegelt sich schnell im Team.Anfangen, machen, alles andere kommt schon. Genau das wollte ich aber für mein Kind haben.